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2009-08-14网站运营

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SEO项目管理

现在越来越多的企业重视SEO,SEO在中国的发展也如火如荼的,那么很多SEO产品经理或者SEOER都很郁闷的是SEO项目推行不下去。虽然很多公司开始重视,要么外包给专业的SEO公司,要么成立专业的SEO团队(类似阿里巴巴是由小鹏带领着的SEO团队)要么是由产品经理来担任,但目前是很多公司缺少的一个环节,那么今天就来谈谈如何做好SEO项目

人员配置:

1.SEO负责

2.产品经理

3.UI美工

由SEO担任项目经理制定整个项目的plan,包括这一年需要做什么工作,目标是什么,需要达到什么目标,运用灵活的计划来管理参与的人数,项目时间表。

由产品经理根据项目Plan来设计整个产品的架构,融合SEO元素,包括H1,Pagetitle,keywords,等等各方面的元素,并且负责项目的框架图,考虑好UE用户体验,然后提交给UI来进行设计,并预留好开发时间。

由SEO项目经理来检查整个项目的完成质量,并且进行数据分析统计,查询网站是否达到预期的目的

整个项目流程就是如此,如果还有什么没有考虑全面的地方,请赐教,谢谢

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该日志于2009-08-14 08:53由 阿猎 发表在网站运营分类下, 你可以发表评论。除了可以将这个日志以保留源地址及作者的情况下引用到你的网站或博客,还可以通过RSS 2.0订阅这个日志的所有评论。

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7条评论

  1. 长沙SEO 说:

    长期关注你的博客 呵呵

  2. 深圳seo 说:

    SEO项目团队人员合理分配确实值得研究!

  3. 阿猎 说:

    呵呵,权重是高,不过广告也很多的

  4. 说:

    不错,写得很好啊~~~

  5. 阿猎 说:

    加油做,肯定能成功的

  6. 阿猎 说:

    这个你可以一个SEO兼任,现在的站长能力还都不错的,找个站长兼任吧

  7. 这些会越来越难做的,SEO

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